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기업문화 & 인재상

기업문화
기업문화 - 인재육성, 자지개발, 성과극대화, 인사평가
  • 인재육성
    사원의 역량과 업적을 일정 기간 단위로 관찰, 평가하여 적정한 보상을 제공하고 효율적인 목표 관리와 능률 향상을 도모하며, 궁극적으로 사내 인재를 육성하는 인사 제도
  • 자기 계발
    개인별/직무별 사내 교육 및 해외 연수, 산업체 대학교 지원 등을 실시하여 개인의 능력을 최대화하도록 자기 계발의 토대 마련
  • 성과 극대화
    객관적인 목표 수치 달성에 따라 인센티브 및 성과 보상금을 지급하여
    임직원에게 동기를 부여하고, 개개인의 성과를 높이는 데 그치는 것이 아니라 기업 성과의 극대화를 유도
  • 인사 평가
    공정한 인사 평가를 통한 동등한 기회 부여
인재상
대영 E&B CRP형 인재 - 01.CLEAN, 02.REASONABLE, 03.PASSIONATE
  • Clean
    도덕적으로 깨끗하고 인성이 뒷받침된 대영인
  • Reasonable
    상대를 배려하고 협력하는 합리적인 대영인
  • Passionate
    실패를 두려워 하지 않는 도전 정신과 열정을 가진 대영인